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Estrategia Regenerativa para Organizaciones Cooperativas Sostenibilidad, impacto y futuro

Una manera dinámica y simplificada de como elaborar un plan estratégico con claridad y sin perder profundidad, curso que está diseñado para directivos, gerentes y ejecutivos, que les permita argumentos novedosos de como elegir el que hacer y que no hacer para lograr objetivos de impacto.

 

Los participantes podrán visibilizar escenarios y hacer un recorrido anticipado de rutas estratégicas con herramientas útiles y amistosas, facilitando su intervención como pensador, como líder y como actor estratégico integral.

 

Tendrán visión integral del pensamiento estratégico convertido en acciones, pero sin descuidar el impacto social y económico, ligado estrechamente a la responsabilidad social.

Instructor:

¿Qué aprenderá el participante?

Al finalizar el curso, los participantes estarán actualizados en conceptos y procesos de la planeación estratégica, con una visión moderna y un recorrido hacia los siguientes objetivos:

  1. Comprender los principios y fundamentos de la estrategia
    Identificar las diferencias entre enfoques tradicionales, sostenibles y regenerativos, y su aplicabilidad en organizaciones cooperativas.
  2. Aplicar herramientas de planificación estratégica con enfoque regenerativo
    Diseñar estrategias que restauren valor económico, social y ambiental en el entorno interno y externo de la organización.
  3. Analizar modelos de sostenibilidad integrativa en contextos cooperativos
    Estudiar buenas prácticas que vinculan la sostenibilidad con el impacto social, económico y ecológico en entornos colaborativos.
  4. Diseñar hojas de ruta estratégicas orientadas al impacto positivo
    Elaborar planes estratégicos con metas medibles de impacto regenerativo y valor compartido, utilizando indicadores de transformación y recorriendo los pasos necesarios para elaborar un plan estratégico.
  5. Fomentar capacidades de liderazgo estratégico colaborativo y transformador
    Potenciar habilidades de liderazgo que movilicen a los equipos hacia una cultura organizacional orientada al propósito común y a la capacidad de respuesta a los requerimientos de los asociados.

Explorar escenarios futuros y tendencias para anticipar decisiones estratégicas.    Utilizar herramientas de prospectiva y pensamiento sistémico para anticipar desafíos y oportunidades emergentes en el entorno cooperativo.

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